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        这就是我们吸引本地人群的本土化优势。

        此外,我们将来的供应链规划是建立各种产品供应基地。

        比如生猪养殖基地、绿色蔬菜基地,处处精耕细作,贴近市场,贴近产地,把供应链延伸到了生产环节,充分发挥“土狼”的优势。

        土狼战法的第二个绝招就是“业态组合”,百货+大卖场+电器+生鲜的组合。

        这个业态模式在粤省各大超市和量贩店已经得到了充分认证。

        就拿罗湖量贩店来举例。因为这个业态组合的威力,我们从一开始和沃尔玛洪隆购物中心打的有来有回,到现在占尽上风就可以见其威力。

        而易初莲花一样也是外资零售企业,他们就算再眼馋我们的业态模式,但也没有办法只能干瞪眼。原因很简单,目前国内政策还没有对他们完全开放。

        所以这就是我们的机会。

        第三点,我计划用宣传战略搞死“易初莲花”。

        企划部门注意,你们对外元宣传时,要牢牢抓住三个核心思想。

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