陈怀庆：“栽好梧桐树，引得凤凰来。我觉得，市里面还是得要持续优化营商环境，解决企业的各种难点。”
渝州因为有墨塔集团这个例子存在，不少人的胆子可大得很。
天塌了有个高的顶着，大家都看着陈怀庆，将陈怀庆看做风向标。
对此，陈怀庆表示压力有着些稍大。
渝州的民营经济发展这块，挺快的。
注册的民营企业众多，而且在开始，很多都直接搞股份制，学墨塔集团的管理方式。
每年的工商交流会，还是有那么点效果的。
陈怀庆在企业管理这块，讲了不少的干货，其中就重点的提到了创业初期的时候，一定得要把内部给理顺，得要有一个绝对的能够拿主意的人。
一个团队，内部讨论再激烈，可必须得要拿出一个统一的声音来。
如果对外发声都做不到统一，那么说明其内部就一盘散沙，看似强悍，实则一击即破。
“另外就是对中小企业，中小企业是解决就业的主力。”
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