不得了，不得了，卢博士越看林义越心惊，越看越感叹，回忆林义过去的言行举止，他突然有种直觉，中大这池塘里要出大龙了
感叹一番，卢博士为了不让自己失态，赶紧调整状态，把心思放到专业领域来。
细细思考半晌，卢博士就和林义讲“你这是企业病，很多企业通往伟大的路上经常会遇到。
我曾在哈佛大学听一位教授讲过变革曲线——实践证明，企业的变革进行至第6到9个月时最茫然、最痛苦，内部思潮杂乱，业绩会跌到谷底，变革也最容易在此时“流产””
林义听了大吃一惊，这与步步高的情况竟然如此吻合！
卢博士告诉他越到困难的时候，越要咬牙挺住！
同时，卢博士也不闲着，专门花了大把时间去步步高超市的各个经营地调查、取证、分析
最后卢博士得出结论，对林义说“目前的问题有些严重，你必须大刀阔斧改革。
为财务、人力资源、物流、采购、it等每个部门都引入了不同的管理咨询公司，借助外脑渡过难关。”
林义皱眉，“已经到了需要借助外脑的地步了吗？”
内容未完，下一页继续阅读