非食品类百货以及服装的货架被挪了位置，通道设置和商品品类被调整得更有针对性，各类商品之间通过分类和通道设置形成了更专业的关联性。
回到办公室，林义和苏温两人脸色凝重的同时，也松了一口气。
只要能找到问题的症结在哪，很多事情就好办，最怕的还是像之前那往有心无力。
“我这次犯了个致命的错误。”苏温喝了口茶，拢了拢耳廓下的细发，“我把太多精力放在与沃尔玛打擂台上了，专注量贩店而预判错了本土的超市和本土化差异。”
苏温有些自责地说“早应该考虑到长市和特区之间的顾客差异化的。”
“你不用自责，之前我们一直在潇湘经营，来到这边水土不足是可以理解的。好在我们问题发现得够早，要是量贩店也来这么一下，那才叫伤不起。”
“但是代价也太大了，三个分店持续一个月的糟糕业绩，还换了三批店长，
最重要的是要停业一个星期进行整顿，这里面的潜在风险太大。”
苏温最担心的还是整顿后，要是销售业绩还起不来，那就真的要万劫不复了。
“不要给自己太大压力了。”看着对面女人的忧虑，林义直接做了安排“看来新鲜这块业务是不能放过的，这次调整，你要敦促把这块马上弄起来。
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